Maintenant que nous connaissons le rôle de chacun, il est temps d’établir des politiques de rémunération pour ces rôles. Il est important de noter que lorsque vous recrutez pour un poste, il convient d’inclure la rémunération/la fourchette salariale dans la description, car cela vous permettra d’attirer les bonnes personnes vers le poste. En effet, la dernière chose que vous souhaitez, c’est d’arriver au bout du processus de recrutement pour découvrir que votre candidat idéal n’est pas disposé à accepter le poste du fait d’un salaire inférieur à ses attentes. L’outil d’information sur le marché de l’emploi est un excellent moyen d’y parvenir, car il indique le salaire type pour vos employés.

Au-delà de la structure salariale, vous pouvez également définir la structure des avantages sociaux pour les employés.